2020年，驻交通运输厅纪检监察组积极发挥监督保障执行、促进完善发展作用，围绕交通工程建设、公路保通保畅、行政执法、干部选拔任用、疫情防控等重点领域，加强廉政风险防控，持续推动净化修复政治生态，为确保交通运输事业高质量发展，打赢疫情防控阻击战、交通建设和交通扶贫攻坚战、“迎国评”保卫战提供了坚强纪律保障。

　　凝心聚力

　　“两个责任”协同贯通

　　驻交通运输厅纪检监察组聚焦政治监督主业，以主动担当党风廉政建设“监督责任”撬动“主体责任”落实，与交通运输厅党委共同建立全面从严治党定期会商、重要情况通报、线索联合排查、联合监督执纪等“四项机制”。紧盯关键少数，监督领导班子“一把手”和班子成员“一岗双责”落实，督促召开党风廉政建设专题会、签订责任书、建立“三个清单”，层层压紧压实各级党组织党风廉政建设主体责任。

　　以整合监督力量为切入口，逐步形成了“内部控制、内部巡察、内部审计+纪检监察工作党委直接管理”监督格局，推进系统内纪检、内部审计监督力量整合，实现从单一监督向融合“派驻+三内一直”的监督机制转变，净化修复政治成果在打赢“三大战役”中得到实践检验。

　　整合资源

　　织密监察监督网络

　　以“三为主”为统领，深入推进交通运输系统纪检监察工作“党委直接领导、派驻监督指导、垂直考核评价”管理模式运行，提升监督质量和效能。积极促成厅属单位增设纪检机构15个，解决了组织机构不全的问题。出台纪检监察干部选拔任用管理制度，对纪检监察干部调配、选拔、任用严格把关，充实专职纪检监察干部。实施能力提升“大学习”活动，系统纪检监察干部政治素质和业务能力得到“双提升”。

　　加强执纪审查调查工作监督指导和统一管理，办案力量统一调配，办案程序严格审查审批，全面提升监督执纪工作的质量和效能。建立交通运输系统纪检机构垂直考核评价体系，考核评价结果与纪检监察干部的绩效评价、选拔任用紧密结合，以考核倒逼职责履行。通过推动系统纪检监察垂直管理落实，层层传导监督压力，实现对系统1645名党员，2400多名监察对象监督的全覆盖。

　　聚焦中心监督

　　促进事业发展

　　督促抓党建促业务，定期对全面从严治党“三个清单”落实情况进行监督，开展政治生态分析研判评估，向部门党委通报问题、提出建议、督促整改。加强“三重一大”事项监督，列席监督单位重要会议50余次，对选人用人、财务管理、公车管理等方面问题，发出监察建议书6份。紧盯交通建设行政审批、工程建设招投标等重点领域，全力排查风险点，督促健全制度，堵塞漏洞，最大限度减少权力“寻租空间”。落实中央八项规定精神，监督“三公经费”使用，督促压文减会，纠治形式主义、官僚主义问题，开展机关用餐行为监督，杜绝“舌尖上的浪费”。

　　做好扫黑除恶专项斗争监督执纪，督查疫情防控、“1011”公路重点项目和交通扶贫项目建设攻坚等重大任务落实，重点发现制约交通运输高质量发展背后的政治问题，助推完善行业治理体系、提升治理能力。坚持抓早抓小，约谈提醒驻在部门党委班子成员、综合监督单位和处室主要负责人等36人（次）。把好干部选拔任用廉洁关，建立142名处级干部廉政档案，监督提拔、交流干部53人（次），对56名副处级以上干部进行廉政谈话。

　　以案促改

　　优化干事创业环境

　　加强信访举报受理和分析研判，通过对信访及查办案件大数据分析，精准发现关键病灶，及时调整监督重点，强化靠前监督和预防，有效降低了信访数量。2020年受理信访举报48件，数量同比下降50.9%。严格规范执纪执法，严肃查处违规违纪行为，始终做到办案“零事故”。处置问题线索35件，立案审查5人。准确运用“四种形态”，给予组织处理15人，党纪政务处分7人，共收缴违纪所得5299.50元。

　　认真做好案件查办“后半篇文章”，做好处分决定宣布、督促发案单位召开领导班子专题民主生活会、深入剖析案件、及时通报案情、下发监察建议、受处理党员干部回访教育等工作。推动行业监管机制改革，调整公路建设投融资、“建管养运”、行政执法等事权，重构单位职能配置，打破权力高度集中制度短板。促进干部交流，处级干部轮岗率达90%以上，有效防止权力固化带来的廉政风险。（驻交通运输厅纪检监察组）